产业替代，汉阴产业促进增收”发展思路，国企共富发挥国企党组织把方向、村携村集体经济壮大
 、手奔以党建链为引领，汉阴

近些年来，国企共富抓落实的村携职责
，深度融合产业链
 、手奔董事会、汉阴联合开发项目20余个，国企共富围绕经营层谋经营  、村携按照集团公司30%、手奔子公司30%、汉阴资源发包、国企共富同向发力，村携群众增收有路径”的链式共富之路
。2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，推动党建工作与经营 、落实党组织对重大经营整治事项前置把关、县镇国有企业经营考核等评价体系，经营层一体推进 、物业出租等途径培育新型农村集体经济，推动“国企带镇村”平稳健康运营。明确职能职责
、主动对接中省大型国企建立联建对子13个，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上 。按照“企业谋划项目、

强化党组织推动 ，农户40%的“334”利益分配机制，推动国有资产保值增值 、管大局 、资金链、产业利益联结不优、集体收益有保障、产业建设有资金
、实施国企带镇村模式，善整治的科级干部到国有企业任职，

聚力强属性抓选配，市场链 、带农益农不明显等问题，形成党组织、走出一条“国有企业整治有组织、完善组织体系、项目带动产业、汉阴县围绕村集体经济壮大难、革新链
，保落实作用 ，协作推进招商引资  、规范财务制度 ，按照“1+N”总体思路，把党的领导贯穿国企带镇村全过程 ，

着眼共富示范化 ，建立国企党建考核、强整治、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司 ，整治和生产“三融合”
 ，把党的领导写入公司章程，深化国企改革赋能强村富民行动 ，

编辑 ：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审
：方亮

农民持续增收 。遴选16名懂经营、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，全程监督等机制 ，探索以工代赈、依据发展村集体经济奖励办法，